Banner do case VIVA A MUDANÇA (Mobile)

Cliente

Jaime Câmara Eventos

Tipo

Campanha

Segmento

Campanha Institucional

VIVA A MUDANÇA

Em um cenário em que o consumo de informação e entretenimento se fragmenta em múltiplos canais, o Grupo Jaime Câmara precisava reforçar sua imagem institucional junto ao público. O desafio era claro: mostrar que, mais do que um conglomerado de mídia, o Grupo é um agente de transformação — um aliado da comunidade em suas lutas, sonhos e mudanças.

ESTRATÉGIA

A Zig partiu de uma imersão profunda nas marcas do grupo, na percepção do público e nos desafios locais. Com base nisso, definimos um caminho estratégico com três pilares centrais:

  • Reconhecimento do Grupo como vetor de mudança na comunidade;

  • Campanha transmídia com storytelling estruturado por temas;

  • Aproximação genuína com diferentes públicos: colaboradores, anunciantes e audiência final.

A comunicação foi desenhada em fases, cada uma com um tema que provocasse reflexão e ação. O objetivo: incomodar positivamente, despertando o desejo por transformação individual e coletiva.


IDEIA CRIATIVA

"Viva a Mudança" não foi apenas um slogan — foi um chamado.
A ideia criativa posicionou o Grupo Jaime Câmara como parceiro do público em suas transformações, e não como protagonista. Um meio para inspirar atitudes reais, por menores que fossem.

Em um primeiro momento, celebramos o poder das pequenas atitudes. No segundo, demos palco às transformações que já estavam acontecendo, para inspirar novas mudanças.


EXECUÇÃO

A campanha foi dividida em cinco grandes temas, cada um com produção específica de conteúdo audiovisual, impresso e digital:


  • Empatia (Abril e Maio)

  • Sustentabilidade (Junho e Julho)

  • Igualdade (Agosto e Setembro)

  • Educação (Setembro e Outubro)

  • Empreendedorismo (Novembro e Dezembro)

Canais utilizados:

  • TV e Rádio

  • Jornais impressos O Popular e Daqui

  • Portais digitais: G1 e O Popular

  • Redes sociais

  • Mídia exterior (OOH, busdoor, empena na sede)

  • Influenciadores regionais

  • Comunicação interna e institucional (positivação da marca)

Em apenas 10 dias de produção, conseguimos captar todos os materiais necessários para alimentar a campanha ao longo de nove meses, com consistência visual e narrativa.


RESULTADOS

Como campanha institucional, os resultados foram medidos qualitativamente:

  • Fortalecimento da imagem institucional;

  • Amplificação da presença do Grupo em diferentes canais;

  • Geração de conversas positivas e reforço do papel do Grupo na comunidade;

  • Satisfação do cliente com os desdobramentos e retorno da campanha.

A campanha consolidou o Grupo Jaime Câmara como uma marca conectada com o presente, comprometida com o futuro e ativa na construção de uma sociedade melhor.